4 Consigli su come migliorare la Produttività sul Lavoro

La produttività è uno degli elementi più importanti ma al tempo sottovalutato nel mondo del lavoro.

• Definizione produttività
• Produttività del lavoro
• Misurare la produttività 
• Consigli 
• Produttività Montemagno

Definizione Produttività

Secondo la Treccani:   Misura dell’efficienza del processo produttivo, data dal rapporto tra output e input (? fattore di produzione). Più in particolare, la p. del lavoro indica l’unità di prodotto per lavoratore (od ora lavorata); la p. del capitale si misura invece calcolando il rapporto tra output e capitale impiegato nella produzione; la p. multifattoriale, infine, è una misura che consente di tenere contemporaneamente in considerazione tutti i fattori di produzione che hanno contribuito a generare l’output osservato.

Produttività del Lavoro

Misurare la produttività sul lavoro è imprenscindibile per conoscere le nostre debolezze e adottare le misure necessarie e le strategie giuste per migliorare.
Secondo un ottimo studio dell'Università di Warwick nel Regno Unito, i dipendenti che sono soddisfatti del proprio lavoro sono il 12% più produttivi e ciò provoca un aumento della  produttività totale dell'azienda del 31% e le vendite fino al 37%.

Partendo da questi dati si capisce l'importanza di migliorare la produttività dei propri dipendenti sul lavoro.

Misurare la produttività sul lavoro

Misurare la produttività aiuta ad ottimizare le risorse e rilevare anomalie rapidamente cosi da intervenire tempestivamente e prendere le migliori decisioni.

Monitorare la produttività permette di :

• Anticipare i risultati e sapere quale redditività possiamo aspettarci alla fine dell'anno.
• Renderci più competitivi rispetto ai competitor
• Migliorare ulteriormente i punti di forza e intervenire sui punti deboli aziendali

4 Consigli su come migliorare la produttività

• Migliora l'ambiente di lavoro

Un dipendente motivato è un dipendente più produttivo. Per motivarlo si possono adottare le seguenti misure: essere più flessibili nell'orario di lavoro, offrire incentivi salariali, promuovere la promozione interna o consentire al telelavoro di conciliare vita professionale e lavorativa.

• Flessibilità oraria

?Utilizza dei sistemi che permettano flessibilità negli orari dove possibile utilizzare lo smart working , almeno 2-3 volte a settimana.

• Feedback Costanti

Pianifica incontri con i dipendenti per condividere le strategie aziendali, vedere il loro andamento e afforntare i problemi che si incontrano e soprattutto come poterli risolvere

• Identifica i punti di forza e di debolezza di ogni lavoratore

In questo modo potrai assegnargli i compiti per i quali è più preparato e quindi per i quali sarà più produttivo.

.Produttività: Guida completa di Montemagno